海信家電集團發(fā)布了最新一季度的財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示其業(yè)績表現(xiàn)頗為亮眼，整體營收實現(xiàn)了顯著增長。這份成績單的背后，清晰地展現(xiàn)了公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品創(chuàng)新上的雙重成果：一方面，以“場景驅(qū)動”為核心策略，深度挖掘用戶需求，推動大家電業(yè)務(wù)的協(xié)同增長；另一方面，在細分賽道上持續(xù)發(fā)力，其空調(diào)業(yè)務(wù)憑借對新風(fēng)、健康等消費趨勢的精準把握，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者，而日用家電零售板塊也保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

一、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從單品銷售到場景解決方案

家電行業(yè)已從增量市場步入存量競爭階段，單純的產(chǎn)品功能升級難以持續(xù)激發(fā)消費熱情。海信家電敏銳地捕捉到這一變化，積極推動從“賣產(chǎn)品”向“提供場景解決方案”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司不再孤立地推廣單個的冰箱、洗衣機或空調(diào)，而是圍繞“智慧廚房”、“健康空氣”、“舒適沐浴”、“潔凈洗護”等具體生活場景，進行產(chǎn)品的組合、聯(lián)動與智能化集成。

例如，在“智慧廚房”場景中，海信將搭載智能保鮮科技的冰箱、具備多種烹飪模式的蒸烤箱、以及可互聯(lián)互動的煙灶等產(chǎn)品打通，為用戶提供一站式的食材管理、烹飪指導(dǎo)和清潔解決方案。這種模式不僅提升了單次購買的價值，增強了用戶粘性，也有效帶動了相關(guān)產(chǎn)品線的協(xié)同銷售，成為驅(qū)動整體營收增長的重要引擎。場景化生態(tài)的構(gòu)建，體現(xiàn)了海信家電對消費者深度生活方式的洞察與滿足。

二、 空調(diào)業(yè)務(wù)：領(lǐng)跑新風(fēng)賽道，深耕健康與舒適

在具體的產(chǎn)品陣線中，空調(diào)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)尤為突出，成為三季報中的一大亮點。隨著消費者對室內(nèi)空氣質(zhì)量和居住健康關(guān)注度的空前提升，具備新風(fēng)、凈化、除菌等功能的健康空調(diào)已成為市場主流需求。海信空調(diào)憑借在新風(fēng)技術(shù)領(lǐng)域的長期積累和先發(fā)優(yōu)勢，成功占據(jù)了這一高增長賽道的領(lǐng)先位置。

其新風(fēng)空調(diào)產(chǎn)品線，不僅實現(xiàn)了大新風(fēng)量的引入與室內(nèi)空氣的高效循環(huán)，更在溫濕雙控、高效過濾、智能監(jiān)測等方面進行了深度優(yōu)化，解決了傳統(tǒng)空調(diào)密閉環(huán)境下空氣污濁、含氧量低的痛點。通過持續(xù)的技術(shù)迭代和精準的營銷溝通，海信“新風(fēng)”已逐漸成為其空調(diào)產(chǎn)品的核心標簽之一，有效提升了產(chǎn)品溢價能力和市場占有率，在激烈的行業(yè)競爭中開辟了差異化的增長路徑。

三、 日用家電：零售渠道穩(wěn)健，創(chuàng)新品類添活力

除了大家電和空調(diào)核心業(yè)務(wù)，海信家電在日用電器（如個護、環(huán)境、廚小電等）零售市場也保持著穩(wěn)健的經(jīng)營。面對多元化、個性化的消費趨勢，公司在該領(lǐng)域采取了雙管齊下的策略：一方面，鞏固在傳統(tǒng)優(yōu)勢品類中的渠道布局和品牌口碑；另一方面，積極拓展新興品類，如高速吹風(fēng)機、智能清潔機器人、便攜式飲品電器等，以滿足年輕消費者對品質(zhì)生活和便捷體驗的追求。

通過線上線下全渠道的深度融合與精細化運營，日用家電業(yè)務(wù)有效觸達了更廣泛的消費群體，其增長雖不似空調(diào)業(yè)務(wù)般迅猛，但勝在持續(xù)穩(wěn)定，為集團整體業(yè)績提供了堅實的基底和抗風(fēng)險的韌性。多樣化的產(chǎn)品組合也進一步豐富了海信智慧家居生態(tài)的維度。

四、 未來展望：持續(xù)深耕場景，強化科技引領(lǐng)

亮眼的三季報是對海信家電過往戰(zhàn)略執(zhí)行效果的肯定。家電行業(yè)的競爭將更加側(cè)重于科技賦能、生態(tài)互聯(lián)與用戶體驗。海信家電有望繼續(xù)深化“場景驅(qū)動”戰(zhàn)略，進一步打破產(chǎn)品與數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建更完整、更智能的全屋智慧生活系統(tǒng)。在“雙碳”目標背景下，綠色節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用也將成為其產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵組成部分。

海信家電通過前瞻性的場景化轉(zhuǎn)型，在空調(diào)新風(fēng)等細分市場建立領(lǐng)先優(yōu)勢，并維持了多品類業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，共同鑄就了其報告期內(nèi)強勁的營收增長。其發(fā)展路徑表明，在存量競爭時代，深刻理解用戶場景、以技術(shù)創(chuàng)新解決核心痛點、并構(gòu)建協(xié)同生態(tài)的企業(yè)，更能贏得市場的持續(xù)青睞。